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2022世界杯资讯(www.x2w99.com):全球最大古典乐厂牌若何“推翻古典乐行业”?

admin2022-09-04144

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无论是对自身平台的创新或是行业商业模式的变化,拿索斯都总是敢于吃螃蟹的第一人

作者 | Curtis

"这才是一生推!我也听弛放沙发,也听电音盛行,也听原声配乐,但照样古典深入我心。" 在某音乐平台谈论区,有用户聊起《拿索斯音乐团体三十周年数念精选套装》时云云欣喜示意。这张集成了巴赫、贝多芬、肖邦及德沃夏克等古典音乐大师作品为一体的合辑,不仅是古典音乐生长至今一套里程碑式的专辑,还一起见证了拿索斯从一家平价CD厂牌到征象级古典音乐唱片巨头的蜕变。

若是三大唱片公司重塑了盛行音乐史,拿索斯无疑是那令古典音乐连续熠熠生辉的背后推手。自确立以来,拿索斯刊行的唱片已有近1.4万张,尚有近4000张唱片是拿索斯旗下子品牌的刊行,而且在全球取得1.3亿张的唱片销量。

除了唱片刊行营业之外,拿索斯早在90年月就上线了全球首个古典音乐流媒体平台。在音乐教育行业,它不仅以古典音乐为基础制作出书了教育类的CD和纸质书籍,还陆续上线了有声读物、电子书和手机App等数字内容。绝不夸张地说,在三大唱片公司并未主导的非盛行音乐方面,拿索斯正成为谁人刷新者和绝对的向导者。

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"离经叛道"的拿索斯

刚确立时,这家以平民价钱CD起身的古典乐厂牌在业界显得有些"另类"。它接纳了谁人年月还被视作"奢侈品"的CD来制作和刊行音乐内容,然后以极其亲民的价钱来举行销售。同时,它选择先与一些默默无闻但又卓越专业的来自中东欧的演奏家和管弦乐团举行互助。那时,拿索斯的这一系列行为与操作都是逾越通例甚至是离经叛道的。

80年月,CD唱片的价钱还极其昂贵。从第一张CD专辑问世到拿索斯确立,中央不外才已往五年时间。作为新兴产物,那时一张音乐CD的平均售价可以到达40美元,售价之高令人咋舌。只管云云,得益于更便携和兼容的特征,CD仍然获得了乐迷的追捧。

早先对于还依赖黑胶载体刊行的音乐厂牌来说,接纳CD的成本和风险高于黑胶。而拿索斯首创人克劳斯・海曼先生(Klaus Heymann)对古典音乐和掌握商业时机有着一致的热爱,CD比黑胶唱片有着更长的播放时长,同时古典乐迷对Hi-Fi高剖析音响装备的贪恋也让他们较早转向了CD消费,拿索斯决议以数字手艺来为品质可靠的音乐作品录音。那时,拿索斯接纳民众可以遭受的价钱来销售CD的战略并未获得主流市场的关注。然而,事情很快便发生了伟大的转折。凭证美国唱片业协会RIAA的数据,到了1988年,即拿索斯确立后刚满1年,在美国唱片市场上,CD唱片的销售正式逾越黑胶唱片,并在1991年取代磁带,成为最脱销的音像制品。

随着CD生产手艺愈发成熟、成本下降等因素,已经在市场领先对手一截的拿索斯,最先享受更多盈利。拿索斯通常只与一些鲜为人知的交响乐团互助,这不仅最大限度内降低了它的成本,还为其日后的声名大振埋下伏笔。

拿索斯最早主要约请来自斯洛伐克和匈牙利的演奏家和管弦乐团,它旗下的"马可波罗"厂牌从1982年确立以来一直在这两个国家录制唱片。录制完一些最受迎接的古典曲目之后,拿索斯最先着手于完整作品合集的录制。例如,柯达伊弦乐四重奏演绎的海顿弦乐四重奏全集,是第一张为拿索斯带来国际好评的作品。名声大振后,拿索斯最先与西欧一些更为顶尖的管弦乐团互助,如伯恩茅斯交响乐团、西雅图交响乐团、布法罗爱乐乐团和密尔沃基交响乐团等,都陆续加入拿索斯的常驻互助乐团名录。

在中国市场,拿索斯旗下"黄河"和"马可波罗"厂牌还录制了大量的中国民乐作品,使其成为国际唱片公司中压倒一切的中国非盛行音乐曲库的收录者。早在90年月,"马可波罗"便和被誉为"中国小提琴第一人"的马思聪互助,录制和刊行了其创作的《第二交响曲/山林之歌》。除此之外,拿索斯还与西方及日本交响乐团或艺术家互助,录制和刊行了多首中国经典音乐,而且刊行了一定数目的以中国传统乐器演奏的唱片。

公然资料显示,仅"NAXOS"和"MARCO POLO"两个厂牌下的曲库就已经到达了1万多张,算上拿索斯厥后收购的其他自力古典音乐厂牌的话,其唱片总数已经跨越1.4万张,总时长在3万小时左右。现在,拿索斯不只已乐成加冕全球最大的自力古典音乐厂牌宝座,它还在以惊人的速率,曲库迅速扩展至歌剧、早期音乐和现代音乐等领域。这背后,固然离不开首创人克劳斯・海曼的敏锐商业头脑。

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拿索斯的"宝藏曲库"

对于行业来说,克劳斯・海曼和拿索斯都算是一个"局外人"。在确立拿索斯之前,海曼曾在法兰克福教网球,对于古典音乐只是一个忠实的乐迷,但或许正因云云,拿索斯才气脱节通例头脑去运作,而取得今天的职位。

2012年,克劳斯・海曼曾告诉自己的传记作者,这家现在自力于三大主流唱片公司之外的古典厂牌,之以是能够乐成刷新古典音乐,可能还与自己的三个"特点"有关:"(1)我不熟悉曲谱;(2)我不演奏乐器;(3)我从未在音乐厂牌有过事情履历。"

事实也是云云,海曼最最先在中国香港以做入口高端音响装备起身,并通过组织古典音乐会来为产物举行宣传。当他觉察到亚洲古典音乐唱片市场逐渐成熟时,又最先做起了CD的生意以填补市场的空缺。海曼的非正统靠山让其可以不停通过创新来改变拿索斯的生长航向,让他为这家古典唱片公司的生长追求新的盈利模式。

继录制音乐CD之后,拿索斯的有声读物生意也最先做得有声有色,风生水起。除了拓展自己厂牌旗下的录音目录外,拿索斯还为其他的自力古典厂牌代剃头行和销售的事情,而且除了那些相对小型的自力厂牌,拿索斯还为三大唱片公司旗下的古典乐厂牌做代剃头行。除此之外,拿索斯还一直都伫立于数字内容风潮的前沿,甚至于,拿索斯还早于Spotify,于2003年就上线了属于自己的流媒体音乐服务平台――拿索斯音乐图书馆(Naxos Music Library,下文简称为NML)。

拿索斯照样一家勇于拥抱新鲜事物的公司。比起那些新兴的古典乐厂牌,拿索斯的优势加倍显著,拿索斯的优势在于其重大的曲库和所涵盖作品的广度。例如,从2009年至2018年近十年时间里,通过收购和投资,拿索斯数度扩大其在非盛行音乐行业的疆土,不仅在特定地域、音乐领域开拓了新的疆土,同时还获得了更多怪异的版权内容。

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2015年,德国古典厂牌Orfeo被拿索斯收入麾下。这家确立于70年月晚期的厂牌,在歌剧领域独具一格,尤其是主打明星级机构和艺术家的现场作品,好比拜罗伊特歌剧节、萨尔茨堡音乐节、维也纳及慕尼黑国立歌剧院的演出实况录制以及众多巨星级讴歌家的独唱会实况等。

拿索斯在2017年收购了德国的Oehms Classics厂牌。在这个厂牌旗下的录音中,既有属于尺度曲库局限的经典之作,也有许多稀奇少见的录音作品,尤其是歌剧作品。好比理查・施特劳斯的《阿里阿德涅在拿索斯岛》、马斯卡尼的《伊利斯》、格兰纳特的《海洋》等。

2018年,拿索斯对Opus Arte的收购被以为是近年来最大手笔的一次并购。Opus Arte在业界享有盛誉,其产物形式异常多元化,从CD到DVD、蓝光无所不有,其中不乏包罗英国皇家歌剧院的内容,更有英国格莱德伯恩歌剧节、马德里皇家歌剧院、德国国家歌剧院及芭蕾舞团、莎士比亚全球剧团、皇家莎士比亚剧团等的精彩内容。收购Opus Arte 后,拿索斯拥有的歌剧和戏剧内容可谓是相当壮观:不光有拜罗伊特和考文特花园的威尔第、瓦格纳,有巴黎歌剧院众多精彩的莫扎特歌剧、多家欧洲顶尖舞团的柴可夫斯基芭蕾制作,甚至另有约翰・亚当斯、谭盾等主要现代作曲家的歌剧作品。

通过对大量古典音乐厂牌的收购,拿索斯不停扩充着内容资源库,在版权生意热火朝天的当下,它的先见之明更显得忧伤一见。另外,在天下音乐和国潮音乐等中兴地同时,拿索斯于2019年应景地收购了被以为是当今天下最大的天下音乐厂牌ARC,并同步中兴了拿索斯天下音乐厂牌("Naxos World"),并陆续签下不少优异的海内外天下音乐艺术家。

由于一系列的收购,使得拿索斯在版权方面的实力并不逊于三大唱片,而且更显多元化。而且相较于三大在盛行音乐营业上的猛烈竞争态势,拿索斯更偏安一隅,它的版权不仅更独具特色,而且具备了在各个领域与其他客户举行多元化互助的可能性。

到截稿之前(8月27日),拿索斯的线上音乐图书馆已经有跨越20万张专辑,300多万首曲目,这个数字还不包罗拿索斯有声读物图书馆上13000多部有声读物的内容,且曲库天天都在增进中。若是一小我私人一天24小时不中止收听,可以至少不重复地听上半辈子。

另外值得一提的是,拿索斯的百万宝藏曲库不仅可以知足小我私人用户洗耳朵的需求,还能得天独厚的为影戏、电视剧和广告等场景提供厚实的靠山音源,好比《爱乐之城》、《王牌特工》、《银河护卫队》、《了不起的盖茨比》、《异形:左券》等耳熟能详的影戏都接纳了拿索斯曲库中的乐曲。

显然,无论是在对自身平台的创新或者是行业商业模式的变化上,拿索斯都总是谁人敢于吃螃蟹的第一人。

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拿索斯"遇见"库客

携创新基因生长音乐教育

拿索斯的祖先一步,还体现在音乐教育方面。

早在拿索斯音乐图书馆上线之初,拿索斯便已将艺术家资料同比录入平台,以便用户能在聆听音乐时查阅作曲家或演奏家的资料。2015年,NML又将6000多个与作曲家、音乐作品有关的术语同步至平台数据库。

四年后,NML再度重磅上线"音乐学"国际交流平台,致力于将天下各地的教育机构、学者、学生同谈论家和行业职员相互联系起来,向他们约稿同音乐类话题有关、而且具有学术水准和价值的文章。同时,拿索斯还服务于众多天下名校,诸如斯坦福大学、哥伦比亚大学和西北大学等顶尖学府,通过和这些院校的图书馆互助,将古典音乐及相关知识传送给数百万高校学生。

此外,拿索斯还于2020年面向4到12岁的儿童上线了互动音乐教学平台――"拿索斯音乐盒"(Naxos Music Box),为孩子们提供一系列饶有兴趣的教学内容。依附鲜艳的色彩、清晰的设计和特殊定制的文字,Music Box吸引了诸多年轻家长和儿童的注重力。

Naxos Music Box的推出,贯彻和落实了克劳斯・海曼先生的"将古典音乐带给尽可能多观众"的哲学。海曼先生示意,"为民众的古典音乐教育做出孝顺一直是我们的焦点愿景。我们为差异岁数层提供了差其余音乐服务,从未遗忘培育年轻人的主要性,由于他们才是未来的听众。"Music Box这款新产物不仅提供关于管弦乐队、古典音乐历史和天下音乐的相关知识,还从拿索斯海量的版权曲库中精挑细选中4000首来自天下顶尖作曲家的经典作品。

教育版的Music Box还为学生和西席提供了脱离的登录系统,在指导条记、扩展义务和教学思绪等方面为先生提供了尽可能多的支持资源。凭证报道,Naxos Music Box已经被全球跨越300所学校和音乐机构接纳和使用。对于音乐教育机构而言,Music Box也能为他们节约大量预算,由于它提供了多种天真的订价模式。

但这些都只是拿索斯涉足音乐教育的冰山一角。依附壮大的版权内容曲库,拿索斯已往几年也一直默默无闻的耕作于中国市场。拿索斯于2006年与身世于音乐世家的余赫先生确立的库客音乐(KUKE.US)睁开战略互助,让中国数亿音乐用户和数万万音乐启蒙儿童轻松收听和学习其内容曲库作品和音乐学习知识。

像拿索斯一样,库客音乐首先推出了中海内陆版的数字音乐图书馆(Kuke Music Library),并强化了数据库的智能搜索功效和古典音乐知识的关联度。住手2021年6月30日,库客音乐已拥有775家机构订阅用户,包罗458所大学、音乐学院以及317个公共图书馆,漫衍在中国绝大部门省,自治区和直辖市。

尔后,库客音乐自研推出了KUKE互联网音乐AI课,开创了一条智能化的、数字化的与互联网化的音乐教育之路。余赫先生曾示意:"现阶段,中国适龄儿童音乐学习渗透率仅约为5%~9%,相较于西欧日韩等国40%~45%的渗透率仍有五到十倍提升空间;未来希望将我们的互联网音乐学习内容、只能乐器和SaaS产物笼罩天下30%以上的幼儿园,也希望我们提供的多元化的文雅古典音乐服务可以深入每个家庭和用户,推动海内普惠音乐学习生长"。

毋庸置疑,拿索斯具有很强的经典基因,同时也拥有勇敢的创新精神,敢于"离经叛道"拥抱新兴事物。而库客音乐,正如其刚宣布的新品牌口号"The Sound of Innovation"(创新之声)所要表达的,是同时具备音乐和互联网两大基因的创新型公司,经由十五年在古典音乐领域的深耕和生长,积累了科技与音乐跨界连系的厚实履历,已经成为了海内唯逐一家集古典音乐版权运营、互联网音乐AI课以及现场音乐流动的全产业链公司。

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  • 2022-03-21 00:00:44

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